炼铁部团委成立“青年创效攻关队”
融入中心工作 高效服务生产
炼铁部团委认真贯彻落实集团领导在公司干部大会上的讲话精神,充分发挥团青优势,强化青工思想引领,动员青年岗位建功,把公司“简单、务实、创效”的工作理念落实到高效生产、提产增效、降本增效等重点工作中,为公司提供优质稳定铁水贡献青春力量。
思想引领,凝心聚力。该部团委迅速行动,通过《炼铁简报》、宣传展牌、主题团课、炼铁共青团微信群等宣传阵地,广泛深入宣传公司会议精神,同时,组织青年职工进行集中学习,并要求团干部都作“宣讲骨干”,把会议内容原原本本地传达给每一名青工,引导团员青年在思想上形成共识,在工作上凝聚合力。
该部团委以创效为主题,抓好当前重点工作落实,抓实修旧利废创效、“五小成果”攻关创效、青年攻关队创效三大载体,组建了14支青年创效攻关队,树立“提产就是创效”的共识,开展专项攻关,确保产量再上新台阶。
“我们的目标就是创效”
——冷轧厂酸轧车间团支部简化流程促创效侧记
“通过简化工作流程,将设备检修尽可能的集中,酸轧的停车时间可以大幅度减少,作业率也会得到。”11月9日上午,90后青工张旭在冷轧厂酸轧团支部青年创效工作会上与“小伙伴”们分享他的经验。
11月份以来,冷轧厂酸轧车间团支部贯彻落实公司“简单、务实、创效”的工作理念,通过对标先进企业,发动全体青年职工围绕“高效生产”开展提建议、创成果活动,把高效率、高效益的生产经营理念深入贯彻到每一道工序、每一个岗位,引导青年职工以实实在在的效益体现价值、彰显作为。
“通过和先进企业进行对标,可以清楚认识到我们的作业率距离高效产线还有一定差距,所以我们除了发动青年智慧进行工作改进之外,也围绕提高作业率改变了绩效评价机制,全力保证生产创效。”冷轧厂酸轧团支部书记柴志鹏说。车间通过实行内部市场化考核制度,设备点检员的考核标准就是所负责的设备事故时间,超过一定范围内,实行“分钟计费”,并且如果事先发现隐患可以免除责任,并且实施奖励,所以,如何减少设备事故时间来提高作业率就成了青年设备骨干的首要攻关课题。
11月5日上午9:00,张旭在进行轧机出口点检的时候发现1号提升缸关节轴承异响,放任不管将会导致步进梁提升不到位,无法正常运输钢卷,严重影响高端产品生产,但是如果进行更换将至少花费12个小时的时间。
“如果放到以前,我肯定会立刻申请检修计划进行轴承更换,但是如今提升生产作业率对于我们来说十分重要,所以我决定进行临时处理,等下次集中检修时在进行更换。”张旭说道,他通过轴承内圈加垫以补偿销轴的磨损量,并加油保证充分润滑,保证轴承坚持到检修时间处理。如此一来,酸轧设备停车时间因此减少了10小时以上,减少经济损失超过80万元。
邯宝炼钢厂团委号召青年职工
深挖内潜降本 优化工艺创效
邯宝炼钢厂团委贯彻落实集团领导在公司干部大会上的讲话精神,按照公司“简单、务实、创效”的工作理念,精细制定保证措施,通过创新常态下生产组织与设备启停模式,严格控制生产制造费用,全面降低工序成本,助力完成挖潜50元每吨钢的目标,实现效益最大化。
深挖内潜,严控成本。公司新的经营目标及重点措施下达后,邯宝炼钢厂团委立即组织全体厂青年技术骨干对今年以来的所有生产数据进行汇总、统计、分析,并积极同行业最优指标进行对标,深挖自身存在的问题,并积极结合新的挖潜增效指标重新制定成本优化方案。
该厂生产技术室青年技术员陈达通过优化生产组织,推行单炉对单机生产组织模式,减少在线钢包数量,提高热效率,并将电耗高的钢种安排到谷段生产,电耗低的钢种安排到峰段生产,使得综合费用降低0.5元/吨钢。该厂精炼车间青年作业长孙立鹏积极参与精炼高效化生产攻关,通过优化精炼操作,缩短冶炼周期,提高进站温度,优化峰谷电量。深入推进产线对标,加快钢包周转,挖潜增效,降低电耗显著,高标准完成公司制定的电耗目标,年可创效180余万元。设备管理室青年作业长李海明与作业区青年职工利用检修时间对扇形段水路进行反冲洗,增加扇形段水路冷却,提高扇形段在线使用寿命;他们还对扇形段辊子轴承座漏水点进行在线焊接处理,减少扇形段故障下线情况;多措并举,李海明所在作业区单对扇形段区域每月可创效越30万元。
该厂团委鼓励青年职工立足岗位,从实际出发攻难关、解难题,以实际行动践行“简单、务实、创效”的工作理念。同时,该厂团委还围绕改善指标、优化工艺等方面内容,组织青年职工开展技术攻关,解决生产实际困难;鼓励青年积极参与“五小”成果等创新工作,促进青工素质提升,进而多创造效益,为实现年目标做出积极贡献。
来源：金融界
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