城开远大：“小创新”带来“大提升”

为了破解制约发展的难点瓶颈、挖掘更多先进、创新的改善思路，城开远大结合自身实际，推出“特色工作法”和“创新先锋岗”，鼓励广大员工积极建言献策，推动生产各项工作更加优质、高效。

陈昆昆是城开远大生产中心副经理，在他负责的楼梯卧摸脱模及翻转生产工艺中，之前需使用楼梯背面及侧面预埋螺纹套筒，“不光效率低，而且每次需要不少螺纹套筒，成本也比较高。”陈昆昆看在眼里急在心里。

他研究发现，通过在楼梯两端销键上加工螺纹进行脱模，并使用专用吊带进行翻转，这样就可以节约六个螺纹套筒，提高置筋预埋工位效率，仅此一项工艺创新改进，就可降低楼梯脱模成本约50元/个，全年预计可节省成本40余万元，这项工作法也被命名为“陈昆昆楼梯脱模创新工作法”。

在首次推出的名单中，像这样的特色工作法还有2个，可提高运输架组装效率50%的“刘东勇运输工装固定创新工作法”，大大改善钢筋加工环境的“刘修成收尘创新工作法”。

此外，还有“创新先锋岗”桁架机操作班组，通过7项改善，可有效提高桁架机速度达66%，延长导料架使用寿命50%，导位座使用时间由1周延长至3周。

“特色工作法”以项目主导人姓名命名，“创新先锋岗”通过展示岗位创新人员名单及创新改善内容，鼓励全体员工进行各种形式的创新实践，形成人人支持创新，人人参与创新的良好氛围。

“看到他们提出的‘点子’被推广使用，还制作成了宣传板，这让我们也更加积极，要多思考、多总结……”同事们纷纷表示。

创新是企业发展的不竭动力。下一步，城开远大将坚持开展“降本增效”和改善创新活动，挖掘更多的“特色工作法”和“创新先锋岗”，鼓励更多人参与到创新工作中来，推动各种生产难题的解决，实现“创新”向“创效”的效益转换。

来源：临沂城投集团