如何找准自己的“定位”

如何找准自己的“定位”

那么问题又来了,我们清楚了自己的定位,知道自己几斤几两了,做为客户方的你们知道吗?你们知道哪个原料商好、哪个培训商技术高、哪个加盟商又更靠谱吗?你们不知道,很多时候都是只能靠运气去碰,碰对了就有收获,碰错了也就只能自认倒霉。

我做加盟的初衷和由来:本来前年公司成立的时候定位只是做培训和原料的,因为创业团队都是在这一行干了很多年的,其中一个现在手上还有12家店。原本以为培训是手到擒来,收费就1800元/人,也没指望靠培训赚多少钱,想着就是回去开店后继续用我的原料,因为你是在我这边培训的,对于我这边所用材料都熟悉了,而且你学的时候就是用我这边材料练手的,所以想到这就想能长期合作。

后来,慢慢的发现问题:想法总是美好的,而现实往往却是残酷的。单单的培训其实意义并不是很大,客户只是学到了产品的技术,而对于新手来说只有产品是不足以开店的,这也就导致了很多学员回去以后并没有开店。当然也有相当一部分是因为预算不够或没找到合适的门店。于是我们总结了一下,对于新手来说,他们需要更多的、更全面的、更系统化的帮助,这个帮助最好是全程的,至少能扶持到他们进入正轨的;而对于我们来说,作为一个公司,有效客户过低,那是因为真正开店的并不多,也就直接导致了盈利的不理想,并且业务开展很慢,人也疲乏了。

也是因为就这样,加盟的业务也就应运而生了。刚开始搞加盟的时候,也没想那么多,目的就两个:一个是基于客户层面提供更多更全面化的帮助,第二是基于公司层面筛选出更优质的持续性的客户。但是后来,在不断的运作中暴露出了许多的问题和不足,也正因为这些问题和不足,促使了我们和我们的加盟店更加完善、健康的去发展。

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来源:思绪潮涌

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