红日初升 其道大光——记全国五一劳动奖章获得者、山西焦煤集团屯兰矿综采准备队机电队长刘红升

刘红升是山西焦煤集团有限责任公司屯兰矿综采准备队机电队长,是一名综采维修钳工技师, 2006年10月参加工作以来,始终兢兢业业、勤勤恳恳、不断钻研,先后被评为太原市技术能手、山西省煤炭行业职工技能大赛优秀选手、第十五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛“中煤北煤机杯”煤炭行业初赛维修电工优秀选手等,荣获“新焦煤特别杰出优秀劳动者”、太原市第二届“时代新人,晋阳工匠”、山西省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等称号。

红日初升 其道大光——记全国五一劳动奖章获得者、山西焦煤集团屯兰矿综采准备队机电队长刘红升

精彩跨越:从普通工人到晋阳工匠

刘红升是典型的“煤三代”,1984年出生于一个普通的矿工家庭。父亲虽然是瓦检员,但业余时间喜欢摆弄电器,每当家里的电器出现故障时都会自己解决。受父亲影响,儿时的刘红升就对电器维修产生了兴趣,他常会偷偷把家电反复拆装,乐此不疲。

2006年从西山技校综采维修电工专业毕业后,刘红升来到山西焦煤西山煤电屯兰矿综采队成为了一名电工。这个生在煤矿、长在煤矿、干在煤矿的“80后”,立志“学真技术、练真本领、当真英雄”。可没想到,学校的理论知识和井下的实际操作相差不少。他默默下功夫,边学习、边工作。队里为帮助他尽快成长成才,给他配了一名技术大拿当师傅,刘红升紧紧抓住这个机会,利用一切可以利用的时间,全身心投入到工作中,上班时只要师傅去现场,他就背上工具、拿上仪表跟在后面。一有空,就观察熟悉设备工作情况,请教师傅如何处理一些简单的故障。下班后依然跟着师傅,想方设法把当班没弄清的问题搞清楚。工作没多久,刘红升就掌握了不少设备的基本原理,处理起一些故障也得心应手。

作为一名技校生来说,刘红升的水平可以“出师”了,但他并没有满足,在他看来,技术改进永无止境,只有多学技术才有出路。2018年12月,他首次接触智能化工作面大采高大功率综采设备,面对陌生的工作环境和新式设备,他认真钻研机电设备的检修、维修和安装,从早到晚一遍遍学习钻研。每次处理完疑难杂症,都在升井后及时记录事故原因及处理过程,遇到不懂的地方就主动向师傅和技术人员请教。期间,他还多次参与初采工作面的设备验收,争取与厂家及检修人员深入交流探讨的机会,更多地了解设备参数及性能。先后操作及检修了20多部不同厂家、不同型号、不同类型的采煤机。

作为一名机电检修工,刘红升深知自己肩负着保障智能化设备正常运转的重任,因为技术水平扎实、处理问题能力强,生产中设备出现疑难杂症都需要他去解决,只要一个电话,无论多晚他总是第一时间赶到队里,了解井下情况并现场指导处理。有一次,在28115工作面,夜班井下汇报采煤机不牵引,刚下班回家的他,迅速换上工装到了现场,仔细查找发现是牵引电机负荷线拐角处磨损导致漏电,从下井到排除故障恢复生产,仅用了一个多小时,工友们都向他伸出了大拇指。从此,“红升到场,采机就响”成为了工友们的顺口溜。

刘红升说过,“我理解的‘工匠精神’,就是把本职工作做到极致,对我个人而言,就是把智能化设备维护好、保养好、维修好,提高煤炭产量。”正是凭借着十年磨一剑的不懈努力,刘红升逐渐得到了同事、领导、上级组织的一致认可,完成了从普通工人到晋阳工匠的精彩跨越,实现了自己的人生价值。

全新蝶变:从“下医治已病”到“上医治未病”

“上工治未病,不治已病,此之谓也”是中医主要思想精髓。综采机电设备犹如煤矿的“心脏”,它们的运转状况直接影响到矿井的安全生产。作为煤矿智能化工作面设备日常维护和保养工作的先行者,刘红升将几千年验证的中医理论精髓、自己多年的工作心得和实操经验,有机地融入、嫁接到矿山智能化设备检修工作中,秉持“不治已病治未病”的理念,沉淀出了一套属于自己的“观、听、感”三大检修绝技,让智能化设备的“故障病变”未病先防和既病防变,达到“治病十全”的“上工之术”。

“观”,用眼睛观察设备运行时的指标变化。设备运行时,显示屏的电流、电压、绝缘等指标的跳动有各自的频率。刘红升将各项设备的正常运转指标数值刻于脑海,每天都要观察显示屏上的各项指标的波动变化,久而久之练就了火眼金睛。一旦有异常波动,能第一时间判定即将发生或已经发生的机械设备的“故障病变”,迅速予以排查解决,将安全隐患消灭于萌芽状态。

“听”,用耳朵聆听设备运行时的声音变化。时时倾听设备的运转声是刘红升日常工作的一部分。长此以往,电机设备正常运转的轰鸣声犹如美妙的旋律,萦绕在刘红升的脑海中。在一次井下常规检修中,他吃班中餐时听到旁边运输机电机发出的声音有些异常,初步怀疑为电机缺相运行。他立即安排检修,结果与他预测的一样,三相电其中一相已经是虚接状态,再运转就会烧毁电机,进而造成工作面停产。通过解决此问题,为企业挽回直接经济损失十余万元。也正是凭着灵敏的听觉,刘红升一次又一次地消除了很多设备的故障隐患。

“感”,用身体感知设备运行时的温度变化。用手摸一摸设备的温度是刘红升的惯有行为。他的肌肤犹如红外扫描仪,能通过温度变化感知设备是否发生故障。在一次常规检修中,刘红升走到转载机旁边时,感到迎面扑来的风温有些异常,迅速命人开盖检查,果然发现冷却管被堵变窄,水流不能正常通过,影响冷却效果,造成温度异常,之后及时用一个简单的反冲水垢措施挽回了一台转载机。

薪火相传:从一花独放到春色满园

众人拾柴火焰高,众人划桨开大船。刘红升认为,一个人技术再好、水平再高,那也是单枪匹马,不能把整个单位的工作搞上去,只有提高电工的整体素质,才能使工作实现质的飞跃。

如今,他把大部分心思和精力放在“传帮带”上。在他看来,培养更多高水准技术人才,减少设备故障率,提高设备开机率,让井下不再出现安全问题才是关键。他深知“言教不如身教、身教不如境教”的道理,一方面,积极鼓励工友走出去以练促学、以赛促学,同时他也多次参加省市组织的煤矿综采设备集控工的培训和技能大赛,回来后将学到的培训知识、赛事经验及时讲给工友。另一方面,为了切实提高工友的实操技能,他采用井下现场授课的方式,将自己的工作心得与大家分享,并经常和职工现场结对练兵,把自己的实践经验毫无保留地传授给工友。

在工友们看来,刘红升传授的不仅是精湛的业务知识,更是闪光的人生道理。他经常这样告诫工友:“干一行,爱一行,更重要的是干好一行,要甘当一颗平凡的螺丝钉。”作为一名检修工,在组织检修过程中,为了提高本班生产效率,刘红升每次下井时总是和工友一起换架子、扛托辊、打扫卫生,并发动职工开展劳动竞赛,使职工在检修作业中形成“你追我赶”的争先氛围,极大地激发了职工的劳动热情,提高了生产效率。

作为一名副队长,在现场安全管理中,他给自己定下“三不少三用心”制度,即走动检查中不少走一步、不少看一眼、不少问一句,用心询问、用心检查、用心整改,不放过任何安全隐患。刘红升认为,技术只保留在自己身上是没有用的,解决实际难题才能体现它的价值。只要生产现场有不能处理的问题,他就会尽快到达现场,查明问题原因,积极思考最佳解决方案,确保问题得到有效解决。有时遇到自己当班处理不了的问题,他会及时向队里汇报,与技术人员及队干共同想办法解决。

16年来,从单枪匹马到千军万马,从一花独放到百花齐放,刘红升在实现个人价值的同时,带出了一批技术精、业务优、人品好的青年技术骨干,他们大多分布在井下一二线队组,活跃在智能化采掘工作面,有力地支撑了企业的全方位高质量发展。

红日初升,其道大光;前途似海,来日方长。16年来,刘红升永葆“工者”匠心,提高设备开机率30%,间接创造经济效益六百万元;践行“医者”仁心,解决设备疑难杂症上百个,为企业挽回直接经济损失上千万元;牢记“师者”诚心,手把手培养了10多名优秀青年技术骨干,无愧为新时代的“矿山脊梁”。

(文/窦成 作者单位:山西焦煤西山煤电屯兰矿)

(责任编辑:邵冰锋)

来源:中国煤炭工业杂志

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