「国企党建」精耕细作“党员+”强根铸魂促发展——首钢水钢集团钢轧事业部党委

题 记

钢轧事业部是首钢水钢集团公司下属的主体生产单位之一，2018年3月由原炼钢厂和原轧钢厂整合后成立，下设5个职能科室、10个作业区、11个党支部，有在岗职工1519人，其中党员323人。在水钢党委的坚强领导下，事业部党委按照省国企党建15项重点任务要求，围绕平安、绿色、高效、活力“四个钢轧”目标，坚持以“党员+”活动为着力点，以建“钢班子”、带“铁队伍”，推动炼“优质钢”、轧“精品材”，为企业经营生产和改革发展提供了强力支撑。

一、坚持守正出新，夯实党建工作基础

一是围绕责任落实抓创新。为推动党建“一岗双责”责任落实到位，按照班子成员“既是工作联系单位业务指导员，又是联系点党建辅导员”的要求，结合实际制定《钢轧事业部领导班子成员党建工作联系点管理办法》，班子成员分别联系11个党支部，指导联系点党支部紧密围绕发展实际，上党课、讲政策、解难题，通过党建引领理清发展思路、破解发展难题，做到每季度深入联系点1次以上，每年帮助解决1～2件经营生产、改革发展、党的建设等方面的问题和困难。2018年班子成员深入各联系点132次，上党课22次、宣讲政策124次，帮助解决问题128个，对2个存在党建工作淡化、虚化、弱化、边缘化问题的党支部书记进行调整。二是围绕目标任务抓创新。为推动党建工作各项目标任务落到实处，研究制定《钢轧事业部党支部季度目标管理办法》，围绕党支部建设12个“规定动作”、4个“自选动作”核心内容，从班子建设、队伍建设、制度建设、工作业绩等6个方面，细化定性评价指标26个、定量评价指标43个，对党建工作进行目标管理和综合评价，并将结果纳入党组织评先选优的重要依据。三是围绕激发活力抓创新。研究制定《关于党支部“党日活动”制度的指导意见》，将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内基本组织生活与“党日活动”深度融合，实现领导干部上讲台、劳模上讲台、“新时代工人讲习所”“研习会”的要求与“主题党日活动”活动有效对接，2018年各支部共组织开展主题党日活动44次，进一步规范了党内组织生活制度、创新了党支部组织生活载体、提升了组织生活质量。组织党员制作“三会一课”自编视频教材4个、拍摄岗位标准化操作视频5个，为规范基层组织生活的标准和职工标准化作业提供了样板。

二、打造党建品牌，搭建建功立业舞台

以“党员+”为党建着力点打造党建品牌，构建班组之间、党员之间、党员群众之间互比拼的“全员大比拼、岗位建新功”大格局。一是“党员+平台”攻难关。由2名全国劳动模范、3名省级劳动模范和1名公司劳动模范领衔成立“党员创新工程”团队，吸纳“创新工作室”“凉都工匠场”骨干成员79人参与，对事业部节铁增钢、提高钢水命中率、减少轧线堆（冲）钢、小规格螺纹钢切分轧制等瓶颈难题进行领题攻关。今年，立项攻关课题21个，实现绿色增钢35.4万吨，带走钢坯成本中固定费用（即创效）3375.96万元；完成6个切分轧制工艺的研发并实现批量生产，其中Φ18、20锚杆钢二切分轧制工艺属全国首创，为企业节能降耗、效益提升作出重大贡献。二是“党员+责任区”比业绩。以班组、炉座、机座、站所、科室或党小组为单位进行划分、命名“党员责任区”64个，组织开展党员责任区和示范岗评比活动，促进党员自我加压、自我约束、自我警示、自我激励，在本职工作岗位上充分发挥先锋模范作用。围绕通用部分、工作成效“两项重点内容”，按照“月积分、季评比”的方式，每月各党支部按每名党员所得积分加权平均后得出月度评分，季度累加后按得分高低进行评比，结果作为年度考核、评先选优的重要依据。每季度从各党支部评为优胜的责任区中择优评选6个“党员示范岗”，在季度政工例会上进行授牌、表彰，按岗内党员数以人均100元的标准进行奖励，并结合季度评比情况实行动态管理，激励党员立足岗位、争做贡献。三是“党员+班组”促发展。以支部当堡垒、党员争先锋为主线，围绕争创安全管理好、质量管理好、经营生产好、创新创效好、队伍思想好“五个好”目标，各党支部以班组党小组为单位组成党员尖刀班，鼓励党员带头攻打指标、彰显模范作用。三棒作业区加热班在党员的带领下，通过争创“党员尖刀班”活动，将煤气消耗量控制在48kgce/t，低于考核指标7个点，每吨钢可节约成本616万元;C操班组自我加压，以操作零失误、堆（冲钢）支数比考核指标下降20%为目标，在今年的评比中多次获奖。四是“党员+群众”聚合力。在党员中开展以党员身边无事故为主的“党员温馨提示”活动，要求党员结合生产现场特点，对安全、质量、现场等关键岗位人员进行温馨提示，提时刻提醒岗位人员尽职履责，充分发挥党员在生产经营中的重要作用。要求每名党员与1-2名职工结对，认真做好联系帮扶工作、帮助解决实际困难，做到“三知”“三及时”“四必谈”“四必访”，进一步密切党群关系、汇聚发展合力。

三、强化党建引领，推动企业文化建设

一是共建共享文化家园。坚持党建文化与企业文化双向融合发展，通过打造“初心广场”、党建文化大道、连铸作业区和三棒文化长廊等，以鲜明的党建主题和时代特色，时刻提醒党员和职工不忘初心、拼搏前行，实现教育场所由室内向室外延伸、教育对象由党员向全体职工普及,共同促进企业健康持续发展，不断提高核心竞争力。二是打造党建网络文化。结合建设水钢党建“一点通”APP平台在全体党员中推广运用，研究制定《党建“一点通”APP平台实施管理办法》，围绕党的组织、党员教育、党员风采、党风廉洁、桥梁纽带、经营动态、水钢要闻七大版块，把“一点通”APP平台建设成为贯彻党的路线、方针、政策，传播公司党委要求、交流公司党建经验、展示党员风采、关注公司经营生产和要闻大事、关注党员困难等的综合性信息交流平台，培育了全体党员人人参与、人人关注公司发展的良好氛围。三是以过硬作风践行企业文化。将党员干部作风建设作为党建文化、企业文化体系建设的重要组成部分，围绕公司党委实施的转型提效、事业部制改革、党政年度55项重点工作，采取在干部中推行“干部执行力督察”、干部值班制、干部“一线工作法”，细化科级干部指标分解、奖金系数由固定变为浮动等措施，倒逼各级党员领导干部主动落实责任、担当作为，以过硬作风推动公司生产经营、改革发展。事业部成立以来，先后调整科级干部54人次，免职5人、解聘（任）11人，对作业区班子诫免谈话8批次，营造了干事创业的良好氛围。

来源：凉都组工