沈敏军:紧固件配套服务商“倒爷”不被淘汰的秘诀

沈敏军:紧固件配套服务商“倒爷”不被淘汰的秘诀

沈敏军 杭州百德五金有限公司总经理 杭州市紧固件行业商会常务理事

都说,同行是冤家。

但这句话在沈敏军身上行不通,紧固件行业在他眼里更是一个社群,涵盖了全部的生活和友谊,“如果离开这里会很孤独,我不知道除此之外还能做什么。”在跨界转型的潮流中,他也进入家装市场曾试水配件的终端市场,结果一语成谶,针对企业的紧固件配套服务商才是最适合他的事业。

那时他也明白了,人一辈子能做成一件事,都很不容易。沉下心,他决定就这样一头扎进几千种不锈钢的螺纹件。

“外人都会以为我们可能就是‘倒爷’吧,简单地批发进货转手。”沈敏军很喜欢开玩笑,他说,在不断削砍中间环节的时代,作为中间商他随时可能会被淘汰,“如果我们没有价值了,被淘汰非常合理。但我认为,我们一直都有存在的价值,那就是客户服务。”

那什么是客户服务?产品免费送货上门?满足客户个性化要求?沈敏军说,还不止,只有超乎客户预想的才叫客户服务,那才是真正的附加值。

这不免让人好奇,究竟这颗螺纹件超出了哪些预想。

从紧固件行业的“黄埔军校”毕业

懂得取舍客户才能走得远

沈敏军的公司在工业园区内,进门就是眼花缭乱的各种螺丝、螺帽,外行人看来实在难以区分个中的细小差别,而沈敏军购货的第一件事就是先根据这些质量、材质、尺寸等等标准甄别产品,进而甄别合作的客户。

在他眼里,做螺丝也要有格调。

这种理念一直深深驻扎他的脑海里,从他进入嘉兴东明集团开始,学到不仅是认螺丝,还有做人。“我是当时他们来到内地办企业招募的第一批员工,现在我们这个行业里有许多都是从东明出来的,或者是同事,或者是后辈,就好像是紧固件行业的‘黄埔军校’。”2003年,沈敏军从这所优秀的“学校”毕业了,和另外两个创业伙伴一起租了近20平方米的店面房,当时启动资金只有10万元。

创业生存期,沈敏军他们基本上有单子就接,每天都忙忙碌碌,结果到了年底总结时出问题了,“很大一部分批发的订单依靠走量,利润很薄,看着辛苦一年,但并没有赚到多少钱。”思路敏锐地发现问题,他开始调整战略,要寻找和他一样注重产品质量的合作客户,这个过程中,看似放弃了许多订单,却提前进入了市场筛选,最终能够达成长远合作的往往也是这样客户。

果不其然,当时并不注重质量的企业要么渐渐被市场淘汰,要么被市场逼着转型寻找优质产品,而沈敏军早一步占了市场。

但自古是攻城容易守城难,企业凭什么一直与百德合作呢?他又开始琢磨了。

想人所不能想才是客户服务

要把客户的嘴养刁

“你知道,我自己送过最便宜的一趟订单是多少钱吗?”沈敏军伸出两根手指头道,两块钱,四个挡圈,特地送到萧山去。

这考验的就是中间供应商的应急能力,但在当下去中间环节的时代,沈敏军所代表的价值又在哪里呢?想顾客所不能想。他不假思索地说了两个案例:一个是当年有家著名的食品企业要上一批崭新的生产线,当中所涉及的螺丝配件林林总总,繁杂得不得了,于是他将这些配件分类,专门打成一套螺丝包,随生产线设备一起发货,这样在安装时给客户省去了不少麻烦;另外不少客户设计出的设备所需配件都有自己的名称代码,沈敏军接到订单,都会将图纸入档,然后针对对方产品重新转换内部通用型号,有时对方客户的对接人换了,他照样能准确无误地采购发货,就好像一个外包的产品档案库。

“这都是要让客户有一种意想不到的感觉,就好像司机去给客户送货,但是他也能向客户询问产品反馈,甚至还能做些简单解释回应,客户就会感觉到百德五金非常专业;甚至在产品设计上,对于一些零件的使用也可以提出专业性建议,那么客户还会舍得抛去我们吗?”沈敏军坏坏地笑道,他就要把客户的嘴养刁了。

这也是工业产品的特殊要求,从纵向到平面化的过程需要细分。

正是秉持着这样的理念,百德五金近年来一直保持着“一年一布点”的速度,在南京、常州、宁波等七个市开出分公司,“其中有一些海洋淡化平台项目、高铁自动化项目都是国家级工程。”这算是对沈敏军的一种认可和肯定。

工业金属也可以有美感

打造电商平台实现快速复制

透过一个螺丝钉,沈敏军能看到眼下产业经济发展的变化,“前几年光伏产业非常火热,每个月的订单都能有一二十万元,但今年基本上都销声匿迹了,而LED、新能源、节能等项目正在迅速上升。”虽然去年工业经济不太乐观,但就他所处的紧固件行业,仍是抱有希望,“未来工业发展还有很大空间,特别是我们这类不锈钢材质的产品,原先基础量大,现在正好到了更新换代的时候。”

之前,他到日本学习考察,发现当地同类产品的占比远远高于国内,“特别是他们颠覆了对于工业粗犷、冰冷的印象,原来这些金属也可以有美感,在上面进行一些拉花工艺。”

或许正是看到了未来的这片蓝海,沈敏军想加快复制布点的速度,实现长三角地区几百家的基础量,但这对人才的需求量非常大,无疑是扩展道路上的一个坎,“所以我们想尝试通过打造一个工业品的电商平台,作为运营中心,线下店的主要工作就是帮助平台接触客户,这样布点复制效率就高了,产品发货对接更迅速、价格透明。”两周前,这个网上平台已经上线了,一不小心还搭上了“互联网+”的概念。

不难看出,沈敏军对于这个行业的深爱,扎根于此,在这个社群中他们虽是竞争对手,但也是朋友,追求共同的一个目标就是不断地良性竞争,推动整个产业的发展,做有个性化的标准件。

来源:浙商网

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