工业基地 活力新城 | 姚成平：轧钢状元思辨成长

来源:三钢集团公司党委工作部

姚成平：中共党员，1995年9月参加工作，轧钢高级技师，现任三钢棒材厂圆棒车间生产丙工段工段长。

2016年，获得“三钢闽光杯”第二届福建省钢铁行业职业技能竞赛轧钢工比赛第一名；2017年，荣获“福建技术能手”称号；2018年,获得公司“金牌工匠”称号，还获得集团公司“三个文明建设先进标兵”“优秀共产党员称号”等荣誉称号。

1995年9月，姚成平从学校毕业进入三钢棒材厂，刚当上精整工的姚成平正为月切损率过高而犯愁，工长吴兴告诉他：“单单你们做好是不够的，加强各岗位的配合也很关键。

一捆钢材要按尺寸剪切，切少了浪费，切多了钢材又变成短尺。

怎么把握这个度，就需要跟主操工加强协作，不断进行参数修正，让倍尺长度尽力接近生产要求的尺寸，这样才能避免切损率的提高。”

姚成平开始明白，肯干活除了勤劳出苦力气之外，还得学会摸清门道巧干活。

2010年姚成平转岗成为轧钢成品调整工，他便把努力学习和提升自己的轧钢调整技术水平作为目标。

于是，生产线上常常看到他忙碌的身影，一会儿测量铁型，一会儿调整轧机压下，一会儿抬眼观察负差率指标变化，转眼又跑到了冷床上测量成品尺寸。

上班勤跑现场，下班后脑海中情景再现一天工作出现的问题。在他与工友的努力下，丙工段作业区实现成材率102.3%、每月冷条低于15支、负差率3.4%，均超出分厂考核指标0.1-0.2个百分点。

2013年8月，三钢筹建圆棒生产线，这条寄托了钢城人对品种结构更新希望的生产线，急需抽调一批技术过硬、经验丰富的“老手”来完成这项艰巨的任务，姚成平主动请缨来到圆棒车间并担任丙工段工段长。

圆钢开发初期遭遇诸多瓶颈，姚成平不找借口找方法，查资料、找对策、想办法。圆棒投产至今，姚成平累计提案数70条，是个名副其实的提案达人。

其中5项被公司采纳，66项被分厂采纳，提出的改变圆棒冷剪机压板压钢模式，提高剪切质量和设备的维护质量；参与冷床增设成品自动取样装置降低切损、提高定尺率这一提案，直接为棒材厂创效81.98万元。

姚成平所在工段年轻职工比例达到80%，为了培养团队意识、提高他们的业务技能，让这支年轻的队伍快速融入圆棒生产，姚成平将重点放在了积极参与岗位操作人员的传、帮、带、学上。

除了为组员们量身定做培训方案，组织开展新品工艺、故障技术攻关，通过岗位练兵、技能比武和实操演练等形式外，他还将自己多年的工艺调整和故障处理经验倾囊相授。

在教学相长氛围的促进下，姚成平所在班组非计划停机时间由60分钟以上降至10分钟以内，成材率、冷条率、作业率等技术经济指标长期名列四个生产段前茅；2014年至2018年，获得的明星班组次数均位列四个班组之首。

来源：台海新闻