茂名石化：一马当先破“三关”

金羊网讯 “哇，这个月我们班又获得TnPM奖励。”一位茂名石化芳烃车间员工看着奖金公示表，乐滋滋地和班员一起分享喜悦。

“是啊，去年TnPM评比，我们车间经常被考核的，今年前二个季度，我们7个班次获得奖励，车间两次获得分部第一名，变化蛮大的，这都是苏主任抓TnPM抓的好呀！”另一位员工不禁感叹道。

是的，设备副主任苏权辉自2016年6月从橡胶车间调入芳烃车间后，充分发挥党员先锋模范作用，从设备基础工作抓起，连破“三关”，取得出色成绩，切实提高了车间设备管理水平；他从去年12月份被评为分部最负责任员工、今年1月份评为分部“严细实管理之星”、现在又被评为茂名石化公司“优秀共产党员”。

第一关：以身作则，精细巡检深入人心。

“苏主任，您又在测机泵AP107A振动值了。”芳烃装置一位外操发现，刚调入车间不久的设备副主任苏权辉非常重视现场机泵振动的测量工作，几乎每天都会抽查十几台机泵，对于故障率高的机泵，甚至不厌其烦地一天测量个几回，似乎有些“小题大作”：“振动值真的这么重要吗？我觉得振动值变化时大时小，又没有什么规律性可言。”

苏权辉发现这位外操虽然每天都做着测量机泵振动、温度的工作，但是对其重要性和作用显得有些不以为然，不禁停下了巡查的脚步：“振动就好比人的脉搏，你说重要吗？任何异常状态都会反映到振动值的变化上。还有你说振动值波动过大，没有规律性和可比性。那肯定是你测量的方法错误了。”

苏权辉在同一台机泵不同点进行了测量，并把数值展示给这位外操看：“你看，太随意的测量点，数值波动过大，自然是没有参考价值的。所以，我在电机和机泵的固定位置都作了标识，每次测量都要把测量仪对准标志点，这样测量出来的数据才有价值。”

“哦，原来是这样！”这位外操恍然大悟地点了点头。

苏权辉就是这样一直以身作则，言传身教，不断地把精细巡检的理念一点一滴地灌输到班员心中。

在全体员工的努力下，机泵有什么“轻举妄动”都能被及时捕捉到并得到妥善处理，车间机泵的故障率从2016年下半年的2.7%降低到现在的1.3%，今年装置连续三个月获分部平稳率竞赛第一名，成绩斐然。

第二关：刻苦钻研，攻坚克难除隐患。

苏权辉刚到芳烃车间，就发现芳烃装置现场有个怪现象，那就是机泵AP107B的机械密封居然需要不断地“淋水”降温，这些水沾着油污在装置现场横流，那一片狼藉，想着画面都非常难堪，更不用说亲眼所见了；而且，这些水若串入轴承箱还会损坏机泵，这种落后粗暴的机泵管理方式实在令人费解。

苏权辉决定整改这台机泵的隐患，他首先向设备员小陈了解这台机泵的“身世”：“这台机泵怎么不停淋水呢？机械密封不是带有冷却系统吗？”

“冷却系统的冷却效果不好，一直就靠淋水才能维持机泵运行。”小陈有点难为情地回答道。

苏权辉经过一段时间观察后，对存在问题进行了逐一排查，同时经过认真核算，决定把机械密封冷却器的冷却面积增大，将其尺寸由原来的?150×600加大到?200×900，从而将机械密封冲洗液的温度由110℃降到80℃，保证了机械密封的安全运行，避免了由于水进到轴承箱造成轴承故障的问题，同时消除了现场机械密封“淋水”的低标准问题。

苏权辉还针对芳烃装置AP405A/B磁力泵的隔离套容易被铁屑堵塞而造成泄漏着火的问题，将入口常规的过滤器改为磁性过滤器，并在泵的冲洗线增加磁性过滤器的方法，避免铁屑进到隔离套，从而解决了AP405A/B容易泄漏着火的问题。

第三关：关爱员工，干群和谐冲劲足。

“苏主任，您看看，我们芳烃中控室操作台后面这块地板，突然变得很松动了。这个位置是人员经常走动的地方，要是不留心踩上去，可能会摔伤的。”苏权辉在赶往交接班会途中，被一位主操焦急的话语打断了去路。

苏权辉立即在该处贴上警示牌，禁止人员走动，并带领设备员一起排查问题，很快就发现原因出在支撑架上。

原来中控室地板是悬空于地面1.2米位置铺设，地板主要是由支撑架托住。若支撑架损坏，地板失去受力点，人踩上去自然就有危险了。

苏权辉立刻联系保运单位将钢管与钢板、螺杆与钢板焊接好，将钢管的另一头焊上螺母。最后将螺杆拧在螺母上，一个可以调节高度的自制支撑架就完成了。

把自制支撑架安装在松动地板下，这块摇摇晃晃的地板变得稳稳当当的了。难怪班组人员都齐声称赞道：“脚踏实地的感觉真好，从这里经过再也不用颤颤巍巍了，出去干活也可放快脚步了。苏主任真是急员工所急，时刻把员工关心的问题放在心上。”

苏权辉听到员工的话后，也发出由衷的微笑：“作为一名从事设备管理的党员干部，无论是影响到装置安全稳定运行的大问题，还是员工关心的所谓小问题，都要想方设法地解决好，这样才能为员工营造良好的工作环境，从而为装置的安稳运行打下扎实的基础。”

（黄伟蓉）

来源：金羊网