助力临港新变化！中建二局华东公司临港奉贤中电建项目全面封顶

秉持匠心，加速向前。近日，由中建二局华东公司承建的上海市奉贤区临港奉贤园区二期04FX-0002单元B1401地块商品房项目全面封顶。在上海市奉贤区正旭路与石槐路交叉口，走进中建二局临港奉贤中电建项目现场，一座座建设中的住宅楼已形象初现，也标志着在不久后从人烟稀疏静转变为万家灯火明。

据悉，临港奉贤中电建项目位于上海市临港新片区先行启动区板块，合同额5.6亿元，由32 栋施工单体组成，项目占地面积 5.4万平方米，总建筑面积约 13.5万平方米，且该工程的建筑主楼结构主要为装配整体式剪力墙结构，地下室为框架结构并采用钢管扣件式支模架体系。项目建设主要围绕缓解上海市住宅建设满足不了常住人口增长和人民生活水平提高的需求问题，同时为疏解上海中心城区城市功能，拓展上海城市发展“宽度”开辟一条新路。

项目自开工以来积极响应政府和上级号召，强化“保安全，保质量，促发展，促成产”的理念，严守安全质量“红线”，切实将安全质量责任扛在肩上、落实在行动上。于今年7月份至9月份陆续经临港新片区质安监督站验收，18栋单体顺利通过上海市区优质结构工程验收；后经上海市市优质结构创优专家组验收，3栋单体验收完成上海市市优质结构创优。同时项目先后荣获临港地区2020年度区级文明工地、2020年度上海市文明工地、2020年度上海市建设工程项目施工安全生产标准化工地、2021年临港新片区建设工程安全月暨综合创优观摩工地等荣誉称号。

“赶考”前行——化解施工多难题

一项工程的如期完成是项目全体工作人员精诚协作、扎根现场的真实精神写照，经历了酷暑、严寒、疫情的洗礼，从一张张蓝图到高楼林立，来自中建二局的项目部铁军们始终把攻坚克难的“战场”作为“考场”,以“赶考”的精神攻坚克难，化解“施工管理”难题。

临港奉贤中电建项目成立之初，整个项目团队都是一个年轻的团体。在项目一进场时就面临着“难-高-急”（工期急，施工困难，受关注程度高）的挑战，建筑单体多、整体体量大、项目管理难、成了摆在他面前的难题。面对复杂的工作和繁冗的工作量，项目团队进场之后便展开快速部署、积极组织施工，在施工伊始即搭建了智慧工地平台，投入专项资金，前期安排项目人员专人学习，后期项目将准备开展全员专业培训，以此全面推动项目管理智能化、信息化。“智慧工地”通过BIM技术模拟施工过程，优化施工方案，实时监控工程进度及质量；以此大大提高大数据带来的优点，及时改进管理制度，不断提升精细化管理水平,“智慧工地”中劳务实名制、塔吊运行可视化、监控系统、噪声扬尘监测系统以及露天安全体验区等功能实现了项目对人员、材料、机械等资源的集中管理，及对现场质量和安全可视化管理，有效提高了施工工效，提升了精益化的管理水平。

首开区达到预售条件工期紧张也是困扰项目团队的难题，工程达到首开区预售条件仅4个半月。所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。项目成立攻坚小组，保障施工安全和结构质量、狠抓安全和质量管控，科学合理安排各工序有效穿插施工，项目团队发扬“白＋黑”的攻坚模式，在施工中以关键节点为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划如期完成，在保证各项要求都满足的情况下，加速前行，交上答卷，完美履约。

文明施工——严守安全“红线”

“如果安全意识得不到提高，生命安全得不到保证，那还当啥管理人员？”这是项目安全总监吴敏常对项目员工提出的问题，“‘保安全、保生产’，只有做到‘保安全’，生产才能有保障、有提升”。项目始终以保障安全为核心，以安全施工标准为抓手，以“安康杯”竞赛为载体，全方位助推项目安全文明施工。从工地大门设置人脸识别门禁，现场搭设规范安全通道，到实现人车分流，致力于把好项目全员进出安全的首关卡。同时为了加强项目全体建筑人员的安全教育，设置了安全讲评台、安全体验区等设施，广泛使用各种定型化设施，各临边洞口采用相应的防护措施，抓好动态安全管理；在醒目位置，位置悬挂危险源告示牌、各类安全警示牌，起到警示告知效果，始终致力在项目施工现场营造良好的安全氛围，提高工人的安全意识。项目还积极开展评选“行为安全之星”、建立“农民工监督队”等，促使施工人员做自己的“监督员”，从而有效防止安全事故发生，打造安全文明工地。

匠心“质”造——推动质量提升

智慧建造，遇见“质造”。项目通过移动数据信息端，建立智慧工地平台，实现实时进行质量工序检查、停止点验收、现场监测等过程检查和验收；利用智能回弹仪、板厚测厚仪等智能工具进行实测实量，对检查、验收获得的数据实时更新、汇总、统计、分析，使工程管理信息化、数据化。

工程质量“样板引路”是工程管理重要措施之一，项目推行样板引路有利于工程设计、施工工艺、工序、工法的优化，减少工程质量通病，提高施工质量。项目对所有的工序进行系统梳理，用样板做法来统一施工标准和要求，避免因工序标准不明确而造成不必要的返工、返修，做到真正的精益建造，样板先行。

品质保障，过程监督。项目致力于用匠心绘蓝图，把蓝图变精品，严格按照“抓住重点、把握难点、注重细节、寻求亮点”的工作方法，落实执行“项目领导全线抓，现场管理负责人分区抓，技术负责人具体抓”的质量保障体系；成立质量监督领导小组，严格从材料封样、进场验收、材料加工、制作、安装等全过程质量控制，确保质量保障真正落到实处。坚持问题导向，不放过任何一个质量环节、质量缺陷，主动发现问题、消除缺陷，有效提升工程质量。确保过程一次成活，一次成优。

实测实量，数据说话。在编制主体结构、二次结构、抹灰阶段等实测实量操作指引中，明确项目管理人员实体检测标准，提高整体实测水平。项目采用数字化测量仪器提高实测效率，并对测量数据进行统计分析，及时针对问题进行改进，项目实测实量合格率均在95%以上。

项目还在日常综合创优观摩活动中，积极与外部单位进行深入探讨、交流互鉴，在落实《质量管理手册》、实施质量标准化管理和智慧建造方面，得到了上级和外部单位的高度认可。项目全员表示也将继续弘扬工匠精神，不断提升工程质量管理水平，铸造更多精品工程！

“建证”前行——争做红色先锋

为扎实开展“我为群众办实事”实践活动，真正做到为周围群众和工友办实事、解难题，用心用情为外来务工人员服务，切实保障好工友们的各项合法权益，同时进一步发挥项目部工会自身的组织优势，做好相关工维权工作。2021年4月15日，中建二局临港奉贤中电建项目正式成立农民工权益保障委员会。

为切实做到“我为群众办实事”，提高工友们的科学文化素质，丰富工友精神生活，进一步推广全民阅读活动，引导和帮助广大工友增强读书观念，养成读书习惯，让读书推动工地文化建设，营造全员“多读书、读好书、好读书”的积极健康的阅读氛围。项目在民工学校开设爱心书角，组织工友进行业余学习。开展了“4.23世界读书日，助力书香满工地”等读书活动。

项目紧紧围绕“我为群众办实事”的部署要求，持续深入推进“爱心小屋”建设计划，组织项目青年，积极投身“爱心小屋”建设。把“爱心小屋”建到工地上，就是希望搭建一个平台，聚集社会力量，给广大工友关爱， 让他们感受到项目大家庭得温暖，同时也为感谢他们得辛勤付出。

爱心无止境，点滴见真情。聚力项目建设，服务一线工友。项目将始终致力于外来务工人员的权益保障，不断提高他们的安全感和幸福感，让工友们在工地上也体会到“家”的感觉。

项目的建设，对于临港奉贤园区的建设有着极为重要的作用，建成后为大量刚需人群提供669户的高品质住宅，同时近一步地改善当地群众居住环境和基础设施，推动临港奉贤园区的经济可持续发展，带动临港奉贤园区知名度、美誉度的提升，塑造出一张具有开放创新、宜业宜居、智慧生态特色的临港奉贤园区新名片，展示现代化的临港新城。

在书写“临港片区新传奇”的壮美画卷上，临港奉贤中电建项目部全体参建人员以克难攻坚、追求卓越的企业精神，匠造品质工程，为临港新片区的建设，贡献蓝色力量。

（通讯员：吴涵）

来源：上观新闻