如何成为闪耀中铝的那颗“星”？！山西新材料明星班组教你三招

自“安全、干净”班组竞赛活动开展以来，山西新材料炭素事业部焙烧二车间焙烧班积极响应，精准发力、环环相扣，将“安全、干净”思想深播基层岗位，用心“养护”，使之蔚然成林，开花结果。一时间这个平凡的班组成为了企业里的明星，更是成为了大家争相学习的对象~~今天就让我们聊聊TA们的独门秘诀，一起闪耀中铝吧~~

积极动员

深播思想“种子”

山西新材料在2018年年初的“安全、干净”班组竞赛推进会上要求全体员工转变观念，充分认识到安全干净既是企业安全生产的现实需要，也是全体员工的基本权利。

该班组先将竞赛方案吃透，一遍遍地为员工解析宣讲，让大家深入理解“安全使人放心、干净让人舒心”的重要含义，再想妙招调动大家参与活动的积极性。

“保安全干净对企业来说是保效益、保品牌、保市场，对我们自己而言，那可是保生命、保健康、保幸福。 ”在活动初期的一次班前会上，该班班长兰国鹏说，“操作精细了，工作规范了，我们工作起来安全系数不是更高了吗？ 大家再想想，咱们一起改善设备、提升环境，不就是在创造更幸福更健康的工作场所吗？ ”“咱们目前的管理、设备、工作环境都存在很多问题，我提议，咱们来个‘问题大找茬’，大家发现问题就奖励，解决问题更要奖励！ ”

除此之外，该班组还通过各种方式，让员工明确自己该如何做。 在每天收听《早安中铝》后，大家轮流谈感受； 工作中利用KYT专用工具开展安全行为观察与沟通，努力实现全员无违章； “一岗双责”责任清单和安全承诺公示上墙，安全管理责任到人，实现网格化，避免相互推诿扯皮； 开展“师带徒”等活动，工作中的好经验好方法及时推广，相互学习借鉴； 卫生责任区交叉检查，不放过任何犄角旮旯。

如今，该班组作业习惯已有了明显改善。 大家作业时相互提醒、监督，严格遵循5S作业现场管理要求。 组员柴武军说： “对自己所负责区域内的设备、工具、卫生，每天不检查几遍都不舒服。 我们已经把中铝集团安全生产‘十条禁令’和‘三规两必’保命措施记牢了，就连班长的‘百字守则’，我们都可以倒背如流。 ”

小处着手

清除隐患“蛀虫”

树立“安全、干净”观念后，该班组人心齐聚，下大力气开展现场整治工作，从小事做起，从细节入手。

该班组生产区域内，厂房通道上，电缆线、天然气管道全部被员工自主焊接的门架托起，所有门架呈一条线排列，整齐美观，既避免了施工作业时电缆、天然气管在地面乱堆乱放，也为员工创造了一条“生命通道”。该班组员工在自发安装现场标识牌时，用白铁皮做成固定扣，再用铆钉加固，代替之前容易刮伤人的铁丝，在细节上消除安全隐患。

在该班组负责的生产区域，炉室料箱顶部填充料布料整齐。据了解，该班组的要求是火道盖子摆放要一条线，顶料整形要呈“高、平、饱”的梯形状。

焙烧二车间生产负责人杜鹏指着火焰系统炉室说：“这儿是炉室火道，我们的要求这里不能洒落一颗炭粒。”据了解，炉室料箱内是4~6毫米的填充料颗粒，如果员工在火道上工作时踩在上面，会有滑倒的危险。“这下面是高温炉室，在这上面摔倒，后果不堪设想。”

树苗要健康成长，就要清除蛀虫；改善小小细节，环境才能发生大变化。现在员工普遍反映工作起来气顺了、心齐了，大家从最开始的不理解到主动去干、主动去维护，不再把现场整治当成负担，而是当作了一种责任，一种对自己负责、对大家负责的责任。

全员参与

摘得达标“果实”

在炉室火道的每个观火孔上都有一个大盖子、一个小盖子，每个盖子下面，都用圆形耐火岩棉进行铺垫式密封。在岩棉使用初期，对岩棉的形状并没有特殊规定，多呈方形。“这方形岩棉在工作中很容易掉落岩棉屑啊。”“确实是，岩棉屑混合在填充料内，影响美观，我们拍下来反映到微信群里吧。”一次班前会上，该班组对这个问题进行了重点讨论，大家你一言我一语很快就想到了解决办法。方形容易掉屑，那就按照盖子的大小裁成圆形，再根据尺寸制作专用工具，制作作业标准卡，并申报了小改小革项目。杜鹏说：“你别看这一小块岩棉，这一吨就要好几千块钱呢。裁成圆形，较之前的正方形，既减少掉屑，又节省成本，一举两得。企业正处于生死存亡的关键时期，我们都应该想办法降本降耗！”顺着这个思路，他们又在第二块岩棉与观火孔之间抹上泥，这样做大大减少了冷空气进入，提高了炉室保温效果，同时天然气充分燃烧，单耗也降低了。

焙烧二车间焙烧炉火焰系统移动施行的是“双排烟架移炉法”。车间主任董志琦介绍说：“这个方法是班组员工在借鉴其他单位方法的基础上改良而来的。过去系统移动会产生大量烟气，待久了呛得人一把鼻涕一把泪。现在这个方法规范了作业标准，提高了工作效率，现场作业环境得到了改善，完成了环保目标。”

该班组以“安全、干净”竞赛为抓手，提高了全员的创新意识和执行力，提升了设备运转率。除此之外，在日常工作中，该班组全员参与，一步步完善了其火焰系统考核制度，细化了燃烧器更换、电磁阀排查、天然气检漏等项目的考核机制，对曲线达标率的交接实行确认签字的新方式，强化过程管理，狠抓标准执行，加强平稳操作这一提高产品质量的关键环节。2018年年初以来，该班组各项指标目标持续向好。

（素材郭丽媛等提供，部分素材来源于网络）

今日中铝微信号：CHINALCO-NEWS

如何关注

①复制CHINALCO-NEWS，在添加朋友中粘贴搜索关注。

②点击微信右上角的+，会出现添加朋友，进入查找公众号，输入CHINALCO-NEWS，即可找到。

免责声明：以上内容转载自今日中铝，所发内容不代表本平台立场。

全国能源信息平台联系电话：010-65367827，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

来源：全国能源信息平台