讲述采购人自己的故事:骄阳似我

摘自《采购实战家:一部系统且实用的采购教科书》第一章末

上午十点,地表三十八度。

阳光被地面升腾着的水蒸气折射,发出刺眼的光芒。

人们都躲在办公室里,整个厂区显得空空荡荡。

而办公室的冷气开得格外大,冻得王猛一身鸡皮疙瘩。

“王猛,来一下我的办公室”

王猛预想过好几种跟新任采购经理打招呼的方式,万万没有想到经理在上班的第一天会主动找他。

“王猛,我来之前已经收到使用部门对你的投诉,我只能做出换人的决定,希望你能理解。你的试用期还没过,公司随时可以跟你解约,劝你赶紧找工作。”

新任采购经理深谙职场之道,尤其是在“重要”的岗位,必须要用“自己人”。

这个结果超出了王猛的所有假设,没有想到在ABC这种老牌外企,刚刚入职三个月的王猛,就这样成为改朝换代的牺牲品。

这种把自己凌驾于他人之上,玩弄政治手腕的人,王猛打心眼里看不起。

于是王猛主动辞职了,一个人静静地离开了工厂。

正午十分,骄阳似火,灼烧大地。

地面的枯叶卷曲着堆在一起,仿佛是被火焰烧干的灰烬。

没有风,王猛一个人坐在咖啡厅的角落里,回忆着自己职业生涯的每一步。

2007年,作为刚从名牌大学毕业的“天之骄子”,王猛接受了来自大连的一家主营船舶配套的德资企业的offer,成为一名采购工程师。

王猛至今感激他的首任领导 – 德国人Robert老先生。

Robert先生是那样的友善,那样的信任王猛。在他三年的任期内,老先生手把手教会王猛所有采购知识。

在Robert离任后,公司没有委派新的采购经理,而是委托王猛全权负责公司的采购工作。王猛知道自己的升迁只是时间问题。

然而世事难料,就在公司马上要给王猛颁发任命书时,从董事会传来消息,大连工厂被STX船厂的供应商大韩船舶全资并购,所有人事变动暂停。很快,新来的韩国管理层到岗,他们并不信任中方雇员,王猛的升职变得遥遥无期。

(时代背景: STX造船厂于2007年入驻大连,带动很多韩资配套供应商在大连投资建厂或并购当地企业。)

这突如其来的厄运如同晴天霹雳。是坚持还是离开,这对王猛来说,是个问题。

“人生不会总是一帆风顺,况且韩国人并没有调整自己的岗位”,想到这里,王猛选择了坚持。

在公司里,王猛没有流露出一丝抱怨,依然兢兢业业的做好本职工作。而他的才干和忠诚渐渐得到韩国人的赏识,看起来一切又将回到正轨!

风云突变,在2013年,STX大连工厂的资金链断裂。大韩船舶有5000多万元的货款收不回来,公司一夜之间倒闭,韩国人走得无影无踪。

王猛第一次失业了!

如果换作别人,多半会怨天尤人、一蹶不振,但是王猛没有悲伤、没有放弃,而是把这次失业当作重新选择的机会。

这一次,他把择业目标锁定在大型外企,希望能够在一个更大的平台生根发芽,成长为参天大树。

没有想到,自己当初怀着那么大的期望进入有着百年历史的ABC,却连生根的机会都没有。

“天妒英才、造物弄人”,想到这里,王猛自嘲的说道。

铃。。。铃。。。,是王猛的手机在响。

“王经理,我是老李,听说你工作有变动,不知道下一步怎么打算的?”

(注:出于对甲方的尊重,供应商喜欢称采购员为“经理”。)

“李总,你的消息真快,我今天刚刚离开ABC,下一步还没有想好。”王猛一边回应,一边努力回忆李总是谁。

他猛然想起,在入职ABC后,有一次考察一家民营工厂,见过这个李总。

当时这家工厂刚刚被李总控制的集团收购,虽然硬件设施很先进,但是管理很差劲,不成体系。

王猛把自己发现的问题反馈给李总,李总表示自己并不懂体系,于是向王猛请教解决办法。

王猛就从ISO9001体系的角度,很详细地给李总讲他们缺失的管理项目,以及每一项的作用。

“王猛,我的集团正在快速扩张,现在急缺一名懂采购管理的总裁助理,你可以考虑么,需要异地工作?”

李总抛来的橄榄枝将王猛从回忆中拉回现实。

“在外企只是打工,在民企可以一起做事业。”

李总的话深深地打动了王猛,如同是在黎明时分穿透夜空的第一缕阳光。

王猛本来踌躇满志,想要大展拳脚,但是很快他发现集团里除了几个老好人对他还算支持,其余的中层干部都在故意设置障碍。例如,派他去五金市场买一些螺丝钉和胶皮手套,而大宗原材料的采购工作仍然被几名主管研发和生产的“老臣”把持,王猛根本就接触不到。

而李总是一个不懂技术和生产的老板,不敢轻易得罪这帮“老臣”,又想推动采购的正规化管理。王猛被夹在当中施展不得。

经历过人生大起大落的王猛,决不会轻言放弃。他没有嫌弃现有的工作,即使是采购螺丝和手套,他也要做出成绩!

于是王猛改变了公司不设安全库存、采购员每天都要外出采购易耗品的做法,而是说服一家供应商在工厂里设立寄售库,从而大大节省了采购的管理成本,大大方便了使用部门,赢得了公司上上下下的认可!

有的“老臣”被王猛的专业和毅力感化,开始向王猛请教自己的采购痛点;之后,有的“老臣”干脆直接把自己管理的供应商和采购工作转交给王猛管理;其余的“老臣”看到“势头”变了,也纷纷向王猛转交采购权。

之后在一年多的时间里,王猛主导了集团的采购流程搭建工作。通过集中采购的方式将原材料的成本降低到行业最低水平,帮助集团提升竞争力,拿到更多的业务。

在一个轻风徐来的傍晚,夕阳给花园、广场和街道披上了金色的外衣。

李总邀请王猛在五星级酒店共进晚餐。

“王猛,在我的眼里,咱们集团有三种人。第一种是没有能力,还爱占便宜的人,这种人不能用;第二种是有能力,但爱占便宜的人,这种人只能做到中层;第三种是有能力、有格局的人,这种人是求之不得的。而你就是第三种人。我想把集团最大的工厂交给你打理,由你出任总经理。”

王猛突然觉得脸上红红的、热热的,是光、是电、是兴奋、是渴望、如同王猛心中冉冉升起、光芒四射的骄阳!

既然选择入行采购,笔者希望读者朋友们学习王猛的精神,面对残酷的现实百折不挠,通过学习实战方法帮助公司解决问题,最终实现自己的职业目标!

好了,今天的分享就到这里。

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来源:采购实战家专栏

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