做好电触头 专注26年还不够

福达合金二厂区无尘车间一角。 翼翔 摄

温州日报记者 胡荣恩

这是一家专注电接触材料行业26年，现已位居国内行业领先地位的上市企业。它叫福达合金，在浙南产业集聚区（经开区）滨海园区、金海园区有4个厂区，其中2个为在建项目。

今年春节以来，新冠疫情打乱了社会经济节奏，企业发展受压。但凭借企业实力，春节后复工以来，福达合金订单不减反增。7月之前，公司员工加班加点赶订单交付，员工人数由节前1100多人增至1400多人。

同时，面对智能电网、新能源产业、互联网+、智能家居等新产业、新技术对电接触材料的新需求，福达合金6月初发布公告，以非公开发行股票拟募集资金不超过2.45亿元，主要投资电接触丝材智能制造项目、贵金属材料循环利用项目，引入智能制造车间，以及降低公司主要原材料白银合金的成本，应对越发激烈的市场竞争，确保领先的地位。

在福达合金A股上市时，创始人王达武回答为何专注电触头20多年时说：“因为这个行业太专业了，不用心思搞不起来。”近日，记者走访福达合金时感受到，不断创新提升电触头产品的福达，似乎专注26年还远远不够。

品质制造

坚持高标准 26年专注提升

受新冠疫情影响，温州企业是否萧条了？在温州经开区企业福达合金走访了解到，疫情确实影响了节后正常复工，但3月以来，来自国内外的订单迅速恢复，国外的订单相比往年可能还多一些。企业各个车间在7月之前加班加点赶制订单是常态。员工人数从春节前1100多人，增至1400多人。

福达合金自1994年成立以来，一直从事电接触材料的研发、生产和销售，是国内电接触材料行业的领先企业。公司在巩固与扩大正泰电器、德力西、宏发股份等国内中高端客户销售的同时，加大国际市场的开发，近几年相继通过了施耐德、ABB、欧姆龙、泰科、奔尼迪克特等国际电器电子知名企业的供应商体系审核和认证，并开展了业务合作。

“国外疫情影响了一些大客户的配套工厂，部分订单转移到了我们这边，因此业务还忙了一些。”福达合金行政部负责人介绍道。国外大客户在特殊时期对福达的信赖，也是福达多年坚持高品质的结果。王达武说，福达合金要做到“一米宽，一百米深”，在细分领域成为电接触材料领域的世界一流企业。

以福达合作的国际知名客户欧姆龙为例，欧姆龙的认证供应商分为四级：一级在中国大陆没有厂家；二级是绿色通道供应商；三级是合格供应商；四级是需辅导的供应商。2010年福达首次进入欧姆龙四级供应商行列。在欧姆龙的评价指标引导下，福达连续6年在产品材质、工艺、管理等方面做改进，在2016年终于成为合格供应商，开启与国际知名厂商的战略合作。

电触头材料虽小，但深入这个行业，却是一个窍门越挖越多的行当。电接触材料的技术核心，包括产品配方与制备工艺两部分，构成一定的行业技术壁垒。深耕行业26年，福达合金积累了大量触头材料相关配方研制与制备的技术诀窍，并拥有和申请了一系列相关发明专利。截至2020年6月，公司已拥有77项有效专利，其中发明专利57项（国际发明专利1项），实用新型20项。

至今，福达公司生产的银合金/铜铆钉型复合电触头产品，被工业和信息化部、中国工业经济联合会确定为“第三批制造业单项冠军产品”；铆钉型电触头产品获得浙江制造品字标授权。

对标国际

紧跟智能制造 挤入一流行列

福达合金的老厂区，即内部称为一厂区，位于滨海四道，现为通用电气合金材料事业部；二厂区位于滨海五道，现为电子电工合金材料事业部，研发兼生产；而位于滨海二道一路的在建三厂区，定为信息工业自动化事业部，将主攻智能化设备研发和生产；位于滨海二十三路的在建四厂区，定为贵金属再生事业部，主攻银合金边角料的回收循环利用。这一业务布局，对标国际一流企业，紧跟智能制造和信息化，降低原材料成本，以应对未来激烈的市场竞争。

6月初，福达合金发布公告称，公司以非公开发行股票拟募集资金不超过2.45亿元，主要用于电接触丝材智能制造项目、贵金属材料循环利用项目等。可见，福达正在利用上市公司的平台，为业务布局筹集巨额资本。

福达所在的电接触材料行业，为技术密集型行业，新产品、新工艺和新配方的开发和改进是企业赢得市场的关键；主要原材料为白银，作为资金密集型行业，具有显著的规模经济特点。行业的这两个特点，决定要想在竞争中胜出，技术实力要强，同时生产规模要大，才能确立相对其他厂商价低质优的竞争优势。

王达武是一位特别爱学习的企业家。这几年，他接连带队出国学习，每次都是深入到国际一流企业看现场、学先进、找差距、转观念。“在美国，我发现我们企业的科技力量不够；在德国，发现工业制造不够严谨；在日本，发现管理还不够精细。”王达武说，通过向全世界优秀的企业学习，来找出自身存在的不足，不断缩短差距。

“我们去年是15亿多元的营业收入，但目前有员工1400多人，人力成本等都在涨，公司发展还是有一定的压力，智能化是转型的趋势，公司在摸索自动化模式。”走访中，公司行政部负责人介绍了企业高层的战略意图。

对福达来说，现有产线生产设备自动化和智能化程度较低，制约了公司的进一步发展和壮大。因此，福达在电接触丝材智能制造项目上，在引进自动化生产设备的同时，还会配套信息化管理系统，进一步提高生产自动化程度；引进更加先进的贵金属回收设备，进一步优化贵金属回收利用技术和工艺水平，提高贵金属回收规模，用以满足电接触材料产品不断增长的原材料需求，实现环保、高效的资源循环利用体系。

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来源：温州抽屉