从脑电波到陪伴式机器人，技术发展终将改变商业潮流方向

10月24日，钛媒体迎来了7个来华路演的早期项目，创始团队均来自MIT、哈佛，这是钛媒体美东中心成立9个月以来，第一次将阶段性对接成果集中向国内资本与创业市场展示，来自国内主流投资机构的近50位投资人挤满了路演现场。

“技术发展终究会改变商业潮流的方向。”钛媒体创始人赵何娟如是说，之所以率先落地美东中心，原因在于美国东部集中了上百所顶级大学和大量产业科研中心，随着应用型创新的成熟和资本高歌猛进，硅谷已经在发生一些微妙的变化，创新资源正开始回归东部的基础科研。

波士顿天使俱乐部（BAC）创始人周雄伟也有着同样的看法，“波斯顿地区我认为增值空间非常大，我们暂时把他叫做价值洼地。”作为钛媒体美东中心的合作伙伴，BAC致力于技术领域的天使投资、技术项目孵化、以及跨国投资与并购。

这次路演的七个项目，涵盖了智能机器人、高科技医疗设备、商业导航系统、智能二手车金融服务等，这群创业者们试图将大数据、云计算、生物技术、人工智能这些新潮的概念变为切实可行的商业应用，以下是钛媒体全球寻找潜在独角兽路演现场的七个项目重点信息。

一、BrainCo（脑电波可穿戴设备）

特斯拉CEO Elon Musk创办了脑机接口公司Neuralink，让脑电学科成了近两年的热门话题，这次来华路演项目BrainCo，便是结合了脑机接口技术与MIT人工智能实验室的AI项目，研发了基于脑电波的可穿戴设备。以韩璧丞博士为首的创业团队主要都来哈佛、MIT，40个人的团队中真正做市场的只有3—4个人，主要以研发技术为主。

图为BrainCo中国区负责人贺欢佩戴其产品fox one

BrainCo推出了一款产品fox one，用于检测和系统化，分为教育版、家庭版两个版本。通过算法把注意力指数变成0—100的数值进行可视化，产品有水平胶设计，可以贴合人体肌肤。其专注医疗市场的设备名为“Lucy”，可提供神经反馈治疗，不需要孩子和家长到医师治疗所里去，通过APP下载一个专利游戏配合头环使用，几十秒内可让孩子进行治疗。

BrainCo今年实现2万台销售，预计会有400万美元销售收入。除了硬件销售收入外，还和新东方、好未来进行教育内容的嵌入，BrainCo提供系统监测，教育机构提供具体的教育内容，进行流量导入，从中分取相应的利润，“所以我们未来的话我估计我们在这个未来2—3年之内我们可以达到年收入大概在3亿到4亿这样的一个年收入，我们是这样保守的估计。”BrainCo中国区负责人贺欢如是说。

二、Vesiflo （智能医疗设备）

Vesiflo主要面向膀胱收缩功能障碍的女性患者，为她们提供膀胱的控制，让患者更体面的面对疾病。目前全球约1亿的导尿管应用，但长期使用会造成尿路感染，Vesiflo的场景恰好要解决这个问题，降低感染发生率，产品已经被FDA批准。

图为VesifloCFOJohn Sullivan

目前导尿管有两类，一类是间接性的，每天要使用4—6次，使用不方便；另一种是穿戴式，要一直携带且导尿过程较为痛苦。膀胱系统的收缩病症实际上是终生病症，目前还没有一个完全治愈的方案，Vesiflo新型的产品医疗器械有两个部分装置，一个部分是内置的导尿管，插入膀胱，每个月只需换一次，解决使用尿带不方便的情况，同时也降低了尿路的感染性。目前产品在美国、欧洲、韩国等地均有销售，中国市场仍在申报审批。

Vesiflo还在研发新的产品，比如面向男性养老院和术后护理的相关产品，导尿管储层，导尿管的“微泵”，新一代的导尿管也正在研发之中。此外，还通过医疗设备收集数据，健康管理系统跟现有的装置进行连接。

三、Brilent（智能招聘）

招聘过程常会关注两个问题，第一是找到合适的人，第二是这个人愿不愿意来。Brilent要解决的就是这两个问题，利用人工智能技术组织和分析应聘人和团队的相关数据，使用数十亿的数据点来实时确定合适的岗位候选人。

图为Brilent模拟招聘人员决策过程

产品核心设计有两大部分，一部分是针对大客户，和客户后端的数据库对接，招聘人员就很容易在他们的数据库里挑到所要的人。原来是80的时间去找人，20的时间去谈，现在倒过来，20的时间去找人，80的时间去谈，同样的时间招聘人员的转化率提高了。

从大数据来讲最重要的就是测试，细节上有两组数据，第一组数据是招聘方面的数据，公司的数据和公司相关环境的数据，另外一边就是候选人这方面的数据，这两组数据实际上是多元的。实现多元化匹配也是其核心专利。目前每年重复的订单是30万，正在谈判当中的这个订单今年是100万，产品已经走向成熟期，主要是以美国为主，目前几乎涵盖了美国所有的公司信息。

四、Synergies（企业服务）

Synergies定位为商业导航系统，应用于供应链管理，将技术导入智能制造企业，也可以和硬件厂合作建构一套解决方案。Michael Chang是麻省理工学院博士，曾参与富士康核心研发项目。

图为Synergies创始人Michael Chang

“没有GPS过去30年的脉络也不会有今天的无人驾驶，我们企业在管理层面、供应链管理、定价管理，或者企业的决策管理方面有这样的一套系统，现在有大量的数据在做这样的事情，最后我们希望能够取代完全用人的头脑复制经验到另外一家公司的模式。“Michael Chang认为，“business+GPS+AI等于我们的businessGPS。“

Synergies一年内，从产品、技术到解决方案，已经实现盈利，Michael Chang分享了一个案例，Synergies导入了一家中型上市公司的绩效部，原本30个人大概需要三个礼拜去做的流程，现在降低到只要一个小时。

五、LendingCar（二手车金融服务平台）

lending car是为美国当地二手车经销商提供贷款服务的平台。其平台有两个产品，其一将每一个二手车商进货的票据放到二手车市场去流通；其二，在获取到二手车经销商的基础上，为他们提供库存循环平台。

图为LendingCar联合创始人顾硕

lending car也会选择帮助经销商进行C端销售的模式，为经销商提供B2B机会循环平台，把汽车产品放到线上进行循环，lending car联合创始人顾硕介绍，“每一个经销商基本上会有30%左右的库存放到四个月以上卖不出去，很有可能是时间的问题，很有可能是选错车。这30%到40%都会进入到我们的机会循环平台，所以我们的循环平台可以以最快的速度获取到美国当地基本上80%以上的这种二手车。“目前lending car系统接入了1900家车行，占加州地区约2%到3%的比例。

其风险监控通过线上线下相结合的方式，一方面是SaaS库存管理系统对经销商销售行为学习分析，通过一系列数据算法针对不同经销商形成一个精准的风控模式。另一方面是传统的线下风控，每一辆车都会有一个车主证抵押，要求经销商给每一辆车进行绑定，肯定担保公司是第一个受保人。

六、 PolyQolor（显示材料）

PolyQolor专注于下一代显示相关新材料的研发商业化，目前的商业化产品包括：量子点膜、纳米水力膜，下一代显示材料也正在研发和布局，包括激光投影屏，以及应用广泛的涂光膜等。

图为PolyQolor产品布局

量子点膜已经具备商业化生产的能力，而且已经申请了专利保护；抗静电薄膜和抗指纹薄膜两个产品，将于明年3月1号进行量产，目前已和京东达成合作，量产的时候进入到京东的供应商的体系。目前公司产品的销售路径主要是分两条，第一是原材料，自己合成调配涂布液，卖给光伏生产厂商，光伏的涂布液加上薄膜卖给整机厂，目前已经通过了TCL、海信、康佳以及冠捷的产品技术认证实现供货。

PolyQolor规划于今年完成量子水力膜，以及复合保护膜的市场推广，进入高速生产阶段，工厂也开始进行运营生产，2020年到2021年会成为公司在A股上市的节点。

七、 Woobo（陪伴式机器人）

“像Apple、科大讯飞，更多的提供大而平的一套系统，缺乏垂直定制能力，缺乏相应的情感和个性，我们想做的是人工智能与垂直领域的结合，在教育领域的互动。“Woobo创始人谭丰如是说，谭丰是清华大学本科，MIT机器人和人工智能方向博士毕业。

图为Woobo创始人谭丰

Woobo技术方面的特色有三点。第一，自主开发的自然语言处理算法，擅长回答非结构化问题，比如“我觉得我房间好象有鬼，我应该怎么办。”第二，个性化人工化的对话系统。通过深度学习模型，将对话融入更多个性化。“第三，形成的一整套完整的智能语音交互系统解决方案。前端进行信息收集以及回复输出，可以通过APP进行后续的个性化设置。

第一款产品已在美国落地，目前销售额超过200万人民币，超1800个订单，以儿童智能终端作为起步，Woobo希望能够把人工智能作为一个智能的服务及内容分发平台，在专业教育，在电商客服，在养老医疗上具有更多的可扩展性。

此外，钛媒体已经发布的Pro（专业版）计划，也已接入美东中心所覆盖的美国东部地区最新最全技术成果，向专业版用户定期推荐独家资讯、项目数据和产品（技术IP），组织前沿创新领袖们在线上线下的交流讨论。

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来源：钛媒体APP