潞安集团王庄煤矿打好班组节支降耗“铁算盘”

在节支降耗、降本增效工作中，潞安集团王庄煤矿抓大不忘小，从节约一度电、一颗螺丝、一个小配件抓起，严格材料投入、成本支出，形成了全员抓成本、个个创效益的良好节约风气，提升了企业经营质效。

潞安集团王庄煤矿更新队主要负责井下电缆、五小电器、托辊、皮带架的修理翻新，以及支护材料修复制作、水管焊接、钢带制作等工作。这个队的五小电器班在修理小三通、千伏盒等五小电器时，每天会替换下上百条不同型号的螺丝，以往这些螺丝全部当废品处理掉。今年以来，这个班组的职工们通过对这些旧螺丝进行重新套口、裁剪，用到其他地方，仅这一项，全年为全队节约材料费用将近2000多元。

像这个班组一样，其他班组围绕摘星夺旗活动也积极开展节约竞赛，抢摘节约星，争夺降本旗，制修组通过对皮带架进行改造，增加了皮带架的通用性，减少了皮带架的投入费用；托辊组通过将报废机床改造成托辊试转机，便托辊修复率提高了50%以上，大大节约了新材料的支出。

今年以来，潞安集团王庄煤矿面对企业提质增效、节支降耗的任务，坚持从大处抓、小处“抠”，动员全员力量，从材料消耗、修旧利废、回收复用、节支降耗等方面主动出击，人人动脑筋、想办法，从每一个岗位抓起，从节约一度电、一张纸、一个零配件做起，鼓励人人争当节约标兵，个个争做降本明星，岗岗为节约献计做贡献。在综采二队，该队职工将下井过程中捡到的小零件装进口袋，上井交到工房，一年累计节约成本三万多元。生活科的一名职工托朋友将单位损坏的搅拌机刀齿进行修理，为科里节约成本四千多元。机修厂职工自制螺丝套口机，让报废的螺丝重新利用。一桩桩、一件件，大大降低了材料配件的投入。

潞安集团王庄煤矿还在全矿大力推行“长变短、厚变薄、粗变细、大变小”的“四变”措施，让旧配件、即将报废的材料，通过“四变”派上新用场，发挥新作用。同时，在全矿开展了节约岗、节约明星评比竞赛，并把节约效果作为党员月度考核和班组核算指标之一，对材料配件超用的单位进行通报考核，从而大大调动了全员节约的积极性、主动性，促进了降本增效工作的开展。（矫治 孟涛涛 郭彦磊）

来源：山西新闻网长治频道