“最优工厂”背后是最强党委

★永葆先进性

“最优工厂”背后是最强党委

奋斗新时代★

“最优工厂”背后是最强党委

让党建成为强大的生产力凝聚力

“最优工厂”背后是最强党委

在本月初举行的攀钢最优工厂授牌颁奖仪式上,攀钢钒轨梁厂获评攀钢首个“最优工厂”。目前,轨梁厂百米钢轨小时产量、成材率及吨钢消耗等指标均超过标杆值。上半年,钢轨产量、质量等指标均完成进度目标。

工厂强,党建更强。

轨梁厂承载着

打造世界顶级钢轨的梦想与责任,

如何把党的政治优势

转化为企业的发展优势,

为建设世界一流钢轨制造基地,

打造世界顶级钢轨品牌保驾护航?

“最优工厂”背后是最强党委

轨梁厂党委提出了

“三加两减一加强”工作法,

让党建工作变成生产力、凝聚力。

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“三加”:

“加”合力“加”动力“加”活力

跨界联创“加”合力,融入中心“加”动力、创新平台“加”活力,作为“三加”的核心内容,每一项工作都落实到每一个岗位、每一名职工。

在跨界联创活动中,生技室技术员廖云到成都工务大机段、昆明工务机械段交流学习后,结合用户要求和工作实际,就如何控制钢轨出厂质量提出建议。 冷元平到中国铁建重工道岔分公司交流后,提出优化道岔轨尺寸思路……相关建议实施以后,得到了用户肯定。

在轨梁厂,廖云和冷元平并非个例。 近年来,为了解用户需求,提供精准个性化服务,轨梁厂党委与成都工务大机段党委、昆明工务机械段党委、中国铁建重工道岔分公司党委开展了跨地区、跨行业、跨组织间的“联创共建”活动,进一步提升了技术服务能力和产品质量,百米钢轨合格率提升了2个百分点。 而在内部,通过开展工序联合、技术联手的跨厂作业区活动,提升了作业效率。 如外发工序地面操作人员与吊车司机开展联创互动以后,外发效率显著提升……

在融入中心“加”动力、创新平台“加”活力方面,该厂党委在轧钢调整和矫正调整等岗位实行新人才培养计划,在全厂掀起“争当工匠”的良好氛围,涌现出了杨建军、胡晓、孙斌等“轨梁良师”。 刘榜国、沈健、张文军等“轨梁匠苗”。 打造厂级机械、电气实训平台,为提升职工业务技能、解决现场难题提供了支撑。

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轨梁厂党委与铁建重工道岔分公司党委联创共建,重温入党誓词。

“两减”:

勤“减”距离 巧“减”瓶颈

“工作中有没有困难,对改善作业环境有什么建议? ”类似这样的场景在轨梁厂时常上演。 为增强干部职工攻坚克难的动力,轨梁厂党委实施组织建设“减”距离,不断提高组织建设水平,促进基层管理工作上台阶。

今年以来,一轧钢作业区轧钢四班和准备组相互交流,取长补短,联合开展专项劳动竞赛,实现技术、工艺等全要素提升,这正是轨梁厂党委组织建设“减”距离的具体实践。 以基层党支部建设提升年活动为抓手,厂党委严格落实党委委员“一岗双责”,建立班子成员党建工作联系点,各党支部之间“结对子”,形成了“结对子共提升”的浓厚氛围,“减”掉了党支部之间、班组之间的各种瓶颈与障碍,推动党支部晋位升级。

在轨梁厂各作业区,随处可见党员安全监督岗,通过实时监控现场安全环保工作状态,快速反馈、及时处理生产中出现的故障,“减”掉了生产运行中的瓶颈,这是该厂党委实施先锋模范巧“减”瓶颈,开展的专项活动之一。 为充分发挥党员的先锋模范作用,该厂党委持续深化“两学一做”学习教育,开展“共产党员工程”等实践活动,不断增强党员的角色意识,提高党员的党性修养,调动党员的工作积极性和主动性,拉近党员与职工群众的距离。

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形势任务教育

“一加强”:

固本强基,加强标准化建设

“在我们的钢轨上飞驰,可以睡得像婴儿一样。 ”诗意表达的背后,是轨梁人打造“四高”精品钢轨的宏伟目标。

“实现这一目标,离不开党组织的引领作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。 ”轨梁厂相关负责人表示,他们坚持深化制度革新,加强精细管理,全面推动基层党建工作向纵深发展。

今年以来,该厂党委明确了7个党支部设置、班子建设、组织生活、活动载体、目标管理、党员管理、思想工作、总结评比、基础工作、检查督导标准化等10个标准化创建内容。 一系列行之有效的举措,解决了个别党支部学习教育活动形式单一、内容不丰富、缺乏吸引力,落实“三会一课”制度、民主评议党员制度不严格,组织生活会开展不够规范,开展批评与自我批评不够深入,活动载体主题不够明确,没有细化量化考核标准等问题,也涌现出了一轧钢作业区等先进党支部,冯江等业绩突出的优秀党员。

党组织作用发挥,让党员有了担当,工厂有了文化,钢轨有了灵魂,也让轨梁厂党委 “先进集体”的牌子更加闪亮。

胡毅 赵华敏 代辉军/文

李江/图 黎霞/图1

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责任编辑:王训华 编辑:黎霞

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